内蒙古汇联科技有限公司2020营销实施售后激励制度(试)

2020年1月1日-2020年12月31日

1. 面向对象

公司全体员工。

1. 激励方式

在项目验收合格后实施，按回款比例进行现金激励。

1. 激励办法

1. 商机

   第一时间向公司提供商机并填写到公司项目库的意向项目中，搭建公司与业务负责人的沟通渠道，经公司运作商谈成功并回款后按3%对提供信息者进行奖励。新项目为已完成项目的后续关联项目时则不进行奖励。

2. 商务对接

   对项目进行商务对接，内容包括：引导客户了解公司软件系统、对接客户需求，书写项目建设方案、协助办理招投标手续、编写投标方案、进行投标、签订合同、协助进行项目需求把控、项目品控、协助项目回款等。后续项目跟进。

1. 项目实施制作激励

网站类型项目，oa办公系统项目，按项目周期分配后对项目进行需求调研分析、页面设计、开发部署、调试测试、回款等工作，符合项目规范并能按时完成项目。短期（小于3个月）项目等项目完成后发放，超过6月项目按月度进行阶段分期公司验收发放。

    信息报送类项目，实施完成后（收到项目验收单为准）提500，系统客户已经应用起来（实施完成后30天内工作日持续有内容上报和编审）并且客户和销售经理评为优秀另加1000元，系统客户已经应用起来并且客户和销售经理评为良好另加300元。客户没用起来不另外加费用。

信息资产类项目，实施完成后（收到项目验收单为准）提500，系统客户已经应用起来（实施完成后30天内工作日持续有内容上传）并且客户和销售经理评为优秀另加1500元，系统客户已经应用起来并且客户和销售经理评为良好另加500元。客户没用起来不另外加费用。

1. 项目售后服务激励

售后服务项目的服务周期为1年，服务提成为1-5%，对接提成参考激励办法第2条。

发放项目销售提成时需要有销售人员的项目客户回访调查表。

售后服务对接的特有项目为：

1、属于新建项目一年内售后服务的，按项目实际项目金额5%乘以8%进行提成;

2、项目服务费用较往年提升10%以上，项目对接提成由3%提升为5%。

1. 取消条件

1. 当项目操作过程中犯有错误，可能造成损失或已经给公司和客户带来经济损失者。取消激励资格。

2. 当客户进行投诉时。

3. 当事人已离职。

4. 项目定价未经公司允许，擅自定价者。

    

   内蒙古汇联科技有限公司

   2020-2-24

    

   签字：

客户回访调查表